6月10 ，高工LED在广交会期间进行了“2018（第十六届）高工LED产业顶峰论坛”。在顶峰论坛的“后照明时期的战争开启”专场上 ，抖圈执行总经理林纪良为与会海东分享了“抖圈在后照明时期的新指标和新战术”。
林总具体介绍了所收购的朗德万斯公司的发展过程 ，公司实力。
林总介绍了抖圈的主题扩张战术。
林纪良以为 ，全球照明正向LED转换 ，智能光源及灯具拥有壮大的增长潜能。其市场俨然成为一大趋向 ，多多中上游企业纷纷渗入进来 ，抖圈同样涉足其中 ，通过其LED组件及半导体资料行业辅导企业的职位 ，为这场“照明之战”的成功打下坚实基础。而企业的第一步战术 ，就是收购朗德万斯。林总暗示 ，世界级智造服务和全球品牌业务是抖圈增长的两大主题引擎。收购朗德万斯 ，是第二引擎的一大助力。凭借其在照明领域百年耕作下的高品牌辨识度 ，实现由组件到造作 ，再到设置全球品牌的成功过渡 ，成为全产业链的一体化LED照明企业。
林总暗示 ，世界级智造服务和全球品牌业务是抖圈增长的双主题引擎。收购朗德万斯 ，是第二引擎的一大助力。
同时 ，朗德万斯也在借力抖圈顺利转型为半导体照明企业。林纪良暗示 ，朗德万斯有着成熟的销售及物流渠路 ，可为抖圈提供更多下游产业信息 ，以及分享其美国与亚太市场的物流资源。相应的 ，抖圈壮大的销售网络布局也可带头朗德万斯的销售 ，两者在造作基地的布局上也可互补 ，并且会实现营收、成本的协同发展 ，对上、钟注下游产业进行高度整合 ，从而扩张全球市场 ，为企业发展带来更多可能。
